蓬莱：“三明三强”进行时——葡萄酒人在行动

一、明晰思路开好局2月8日上午，区葡萄酒中心召开全体机关干部会议，集体学习烟台市、蓬莱区等重要文件，深刻领会市委“1+233”工作体系、“12335”中心城区建设格局以及我区八大产业，八个仙境等内容。会议指出，全体干部职工要统一思想、明确目标，拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，立足岗位职责，奋力担当作为，切实推进蓬莱葡萄酒产业发展迈上新台阶。二、聚焦底线抓落实（一）坚定不移抓好安全生产。为确保全区葡萄酒行业春节后复工复产工作有序开展、稳步推进，区葡萄与葡萄酒产业发展服务中心持续发挥行业主管部门引领指导作用。春节前，葡萄酒中心统计全区55家葡萄酒企业的停产数量及复工时间，做到心中有“数”。节后根据企业复工时间依次制定检查计划，以安全生产标准化和双体系建设为抓手，突出“开工第一课”、复工复产安全自查、有限空间应急预案演练情况为重点的检查内容，进一步提高企业安全生产主体责任意识。（二）毫不放松抓好疫情防控密切关注疫情防控工作信息，动态掌握企业职工节后复工行程信息，并通过现场督导检查企业外来人员登记、每日消杀记录、隔离间设置与防疫物资配备情况，确保企业将疫情常态化防控工作方案贯彻落实并予以执行，落实企业疫情防控工作主体责任，助力企业“健康”复工。三、重点工作强推进（一）党建引航，推动葡萄与葡萄酒行业高质量发展。按照区委关于“强党建、转作风”的重要指示，区葡萄酒中心抓好机关党建和行业党建两条工作线，谈思路、拿举措、抓落实。机关党建方面，集中节后三天时间认真学习十九大和十九届历次全会精神，围绕双报道三促进、文明城创建、疫情防控、模范机关创建等工作，进一步提高党员干部的党性修养，让全体党员干部参与进来，发挥党员的先锋模范作用。行业党建方面，坚持党建引领群团建设的思路，结合行业发展实际，拟定《烟台市蓬莱区葡萄与葡萄酒行业党委2022年党建工作要点》，将葡萄酒行业党建、葡萄酒行业工会与葡萄酒产业有机结合，以党建引领葡萄酒行业高质量发展。（二）品牌培育，放大“世界七大葡萄海岸”产区效应。以重大活动为切入点，宣推“蓬莱海岸葡萄酒”产区品牌，放大“世界七大葡萄海岸”产区效应。一是发布蓬莱产区葡萄酒课程。通过开展国内小产区精品课程，提升蓬莱产区产品辨识度，扩大产区知名度。近日已完成课程初稿，正与出版社对接正式出版发行相关事宜，将于第106届全国糖酒会（春糖）期间推出“蓬莱产区课程第一课”宣讲活动，全年共在全国十余个城市开展45场次，将课程打造为“中国小产区文化精品课”。二是积极备战3月份下旬举行的“春糖”展会，拉开新年品牌推广阵势。正在积极对接展位落位、展陈设计和宣传方案，计划组织12家精品酒庄企业集体亮相。三是积极筹备国际葡萄酒节、丘山论酒等年度重要活动，现阶段正进行活动策划，制定宣传方案，为全年重点工作蓄力。同时，全年加大媒体宣传力度，持续打造蓬莱国际机场葡萄酒文化长廊等蓬莱葡萄酒对外展示窗口，扩大宣传效果，不断提升蓬莱产区国内外影响力。（三）项目建设，全面夯实葡萄酒产业主体根基。按照区委区政府“延伸产业链条，实现聚链成群”的指示精神，近期重点开展三方面工作。一是立足烟台葡萄酒产业链办公室，秉承“延长产业链、完善供应链、提升价值链”指导思想，依托“一带三谷”功能布局，推行链条式招商。正在调研、搜集整理产业链条企业，2月底前完成葡萄酒产业详细图谱绘制工作，开展延链补链强链精准招商工作。二是重点瞄准澳大利亚富邑、西班牙奥兰、茅台、保乐力加等国内外名庄名企，拓引机械设备、原辅料、市场营销等链条项目，建设葡萄酒供应链平台。节后积极协调相关部门尽快调出可用地块，快速推进奥兰项目完成立项、选址、相关手续办理，早日实现投产。三是注重提升内部企业战略价值，强化企业创新主体地位，建立“微成长、小升规、高变强”梯次培育机制，引导高升、海市、万德福、蓬莱阁等现有企业提质扩模，目前正在根据各企业情况梳理相关发展需求，下步逐一推进，实现优质企业聚集、存量企业升级。（四）标准引领，建立“海岸葡萄酒”国家地标品牌。以倾力打造“中国海岸葡萄酒”地标品牌为总目标，做好标准化体系建设。一方面从葡园建设、种植管理、生产酿造、产品工艺、检验检测、品牌推广等7个方面，制定和完善“蓬莱海岸葡萄酒”相关团体和地方标准，打造蓬莱海岸葡萄酒“身份证”。1月份已完成“蓬莱海岸葡萄酒”团体标准初稿，目前正在广泛征询意见和建议，争取年内发布实施；另一方面积极与国家标准化研究院、中国食品工业发酵研究院、烟台地理标志保护中心合作，争取在蓬莱产区成立中国海岸葡萄酒标准化专家委员会，牵头开展全国海岸葡萄酒标准化起草工作，落实标准引领的发展目标。来源：烟台市蓬莱区人民政府

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